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Safran veut être le 1er équipementier aéronautique d'ici 15 ans

Publié le 29/11/2018 07:59
© Reuters. SAFRAN VEUT ÊTRE LE 1ER ÉQUIPEMENTIER AÉRONAUTIQUE D'ICI 15 ANS
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PARIS (Reuters) - Safran (PA:SAF) a affiché jeudi son ambition de devenir le premier équipementier aéronautique mondial d'ici 15 ans en supplantant son concurrent américain United Technologies (NYSE:UTX) et a promis un nouveau cycle de dépenses de R&D ainsi qu'une augmentation du retour aux actionnaires.

Safran a ajouté, lors d'une journée investisseurs, qu'il ne prévoyait pas de nouvelles acquisitions majeures après le rachat de Zodiac Aerospace (PA:ZODC) qui a fait de lui, selon ses calculs, le numéro deux mondial du secteur.

"La croissance organique sera la priorité", a indiqué le groupe dans un communiqué.

Ces annonces interviennent trois jours après la finalisation par United Technologies de l'acquisition de Rockwell Collins. Le groupe américain a aussi annoncé lundi son intention de se scinder en trois d'ici 2020.

Safran, qui co-produit des moteurs d'avion avec General Electric (NYSE:GE), a ajouté qu'il allait entamer un nouveau cycle de recherche et développement porté en partie par le projet de nouvel appareil de taille moyenne à l'étude chez Boeing (NYSE:BA).

Il a aussi promis des efforts "ciblés" de R&D chez Zodiac et une augmentation de 30% des dépenses de R&T (recherche et technologie), une définition plus large. L'accent sera mis sur l'amélioration de la propulsion, l'augmentation du contenu électrique et connecté à bord, et un recours plus abondant à l'impression 3D.

Safran table sur une croissance organique de 4% à 6% en moyenne sur la période 2019-2022 et sur une marge opérationnelle courante tendant vers une fourchette de 16% à 18% d'ici 2022 après le passage du moteur CFM56 au moteur LEAP et le redressement de l'activité intérieurs de Zodiac.

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Au premier semestre de l'exercice en cours, la marge opérationnelle courante est ressortie à 14,6%.

Le groupe a également fait état d'une accélération du redressement opérationnel de Zodiac après ses problèmes récurrents de production, qui l'ont poussé dans le giron de Safran. Il a confirmé son objectif de 200 millions d'euros d'économies annuelles avant impôts liées à la fusion à l'horizon 2022 et indiqué "qu'un potentiel supplémentaire a été identifié".

(Tim Hepher, Gilles Guillaume pour le service français, édité par Bertrand Boucey)

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