La Reserve Bank of India (RBI) et le Securities and Exchange Board of India (SEBI) ayant imposé de nouvelles restrictions sur les prêts destinés à la vente d'actions, les entités financières font preuve de prudence dans la frénésie actuelle des introductions en bourse, dont la valeur est estimée à 7 400 milliards de ₹. L'impact de ces changements réglementaires a été significatif, les sociétés financières non bancaires (NBFC) ayant constaté une diminution marquée des emprunts de papier commercial (CP), qui ont chuté à 3 500 milliards d'euros en novembre, suite à la mise en œuvre d'une limite de 1 000 milliards d'euros par emprunteur pour les prêts d'introduction en bourse par la RBI en avril.
Les effets d'entraînement sont évidents dans la réduction des offres des particuliers fortunés (HNI) observée lors des récentes introductions en bourse, comme celles de FSN E-Commerce Ventures et de SBFC Finance. Ces offres sont à comparer aux souscriptions historiquement élevées observées lors d'offres antérieures telles que Paras Defence et Latent View Analytics avant l'entrée en vigueur des nouvelles réglementations.
Des personnalités du secteur se sont exprimées sur la situation. Les analystes de 360 One Prime, Icra et IIFL Securities ont tous souligné le rôle réduit des NBFC dans le financement des introductions en bourse en raison de ces changements réglementaires. En outre, avec l'introduction d'un délai de cotation T+3 obligatoire à partir de décembre, on s'attend à de nouveaux ajustements dans le paysage du financement des introductions en bourse.
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